PANAMÁ: LALALAND DE LAS AMÉRICAS

Por: Antonio Mola Davis

No podemos negar que la pandemia del Covid-19 está fuera de control y esto, según mi criterio, está causado por el síndrome sociopolítico “CICME” (Covid-19 + Indisciplina Ciudadana + Mansedumbre Estatal).

Este síndrome nos está llevando poco a poco a un “Estado de Derecho Caótico” como consecuencia de la incertidumbre de un gran esfuerzo del gobierno, pero que día con día demuestra que caminamos como uno de los animales fantástico, el TORCAN (mitad tortuga y mitad cangrejo) lo que ha hecho que nos veamos como LALALAND de las Américas.

Si bien es cierto que el índice de mortalidad por el Covid-19 ronda por el 2%, la cantidad de defunciones del mes de julio duplicará las del mes de junio, el cual ya había sido el 88% de la suma de las muertes de marzo a mayo.

La tasa de recuperados mientras tanto, que por los últimos días de mayo llegó a estar por arriba del 70%, hoy en día no supera el 52% de los casos, lo que complica el panorama y la disponibilidad de camas para nuevos casos. Esto sin ponderar la probabilidad de que estemos dando de alta a pacientes que pudieran seguir contagiados después de los 14 días de aislamiento, pues se suspendió el practicar las pruebas para comprobar su negatividad al terminar su período de aislamiento, lo cual pudieran o no, ser aún focos de contagio.

Pero por otro lado la Indisciplina Ciudadana genera detenciones diarias por violaciones al toque de queda, a la cuarentena, etc. estimadas entre un 25% a 50% del equivalente de los casos positivos diarios.  Es decir, que por cada 100 casos positivos nuevos se detienen entre 25 y 50 personas por violaciones a las dispocisiones sanitarias indicadas por el MINSA.

¿Cuántos de estos ciudadanos indisciplinados pueden ser foco de contagios al estar por la libre sin importar si adquieren o ya son portadores asintomáticos del virus?

Son individuos sin valores morales que practican el “juega vivo”, y en este caso, retando a la muerte, si no la de ellos, la algún familiar o amigo. Son potenciales asesinos o suicidas que deben ser tratados acorde.

Los estamentos de seguridad y de salud están agotados. En su loable labor de combatir esta pandemia, al estar en la primera fila del frente de batalla, también están cayendo abatidos por este mal y en gran parte culpa de estos ciudadanos irresponsables que #NoQuierenQuedarseEnCasa y representan focos de contagio de aquellos que #SiQuierenQuedarseEnCasa.

Pero lo que no acabo de entender es la Mansedumbre Estatal para con este grupo de individuos. 

¿Será acaso temor a los activistas de los Derechos Humanos, o a ciertos medios y su cartel de incondicionales, siempre dispuestos a asegurar que lo que se haga esta mal?

Pregunto: ¿qué hay del derecho humano de a quienes estos ciudadanos puedan infectar con su actitud del no me importa? ¿Dónde está el derecho a la vida y la paz social que tienen los médicos, enfermeras, laboratoristas, cuerpo de seguridad, personal administrativo y aseo de hospitales, jueces de paz, colaboradores de supermercados y farmacias, etc.?

En días pasados el Ministro de Salud informó que han estado intercambiando opiniones con otros países, entre ellos uno de Asia que ha tenido un gran éxito en el control de la propagación del virus. Entre las acciones tomadas por este país estaba la cárcel de 6 a 12 meses para aquellos que violaban las disposiciones sanitarias.

Si estamos buscando ejemplos de efectividad, ¿por qué no imitar a estos países que manejan con mano férrea a sus ciudadanos indisciplinados?

Todo ciudadano que incumple, debe castigársele con severidad ejemplar. Digamos por ejemplo ,con sanciones de 3 a 6 meses de cárcel.  Si son reincidentes con 12 meses.

Habilitemos sitios como campos de detención. Si los detenidos tienen antecedentes penales deberán cumplir su castigo en las cárceles normales del país. Empoderemos a los jueces de paz.

Les aseguro que una vez esto se ponga en marcha los casos disminuirán y las cosas cambiarán. Recordemos que estos individuos son potenciales criminales, que por efecto de la tipificación del delito contra la salud, no pueden ser juzgados por “intento de homicidio”.

No es suficiente una simple multa monetaria o un trabajo comunitario como sanción a faltas contra las disposiciones sanitarias en pandemia,.  Nuestras vidas y salud valen mucho más que eso.  Es hora de que nos pongamos los pantalones largos

El prestigio y credibilidad de su gobierno va en picada libre, Sr. Presidente Cortizo. Un monumento a los caídos por Covid-19 no basta. 

Como usted indicó en estos días: “haré, junto a los panameños, lo que sea necesario para sacar adelante a Panamá”.  ¡HAGÁMOSLO!

Ex-Alumno del Instituto Nacional

Publicado por Antonio Mola

EJECUTIVO SENIOR EN VENTAS, COMERCIALIZACIÓN y ADMINISTRACIÓN Extensa experiencia en mejoras de eficiencia y redución de costos operativos, garantizando la satisfacción del cliente. Profesional dedicado que se nutre de los desafíos y supera los obstáculos para cumplir los objetivos de la organización. Líderazgo en la creación de casos de negocios y en el establecimiento y expansión de operaciones en países de América Latina. Reestructuración y transformación exitosas de organizaciones de ventas, mejorando la productividad, la eficiencia y creando equipos de alto rendimiento. EXPERIENCIA PROFESIONAL CONSULTOR INDEPENDIENTE: 2015 – a la fecha AUTORIDAD NACIONAL DE INNOVACIÓN GUBERNAMENTAL DE LA REPÚBLICA DE PANAMÁ: 2010 – 30 abril de 2014 (del 16 de febrero al 30 de abril de 2014 en vacaciones) Jefe de Gabinete de la Oficina del Administrador General Y Director de Administración Ejecutiva Nacional Asistir y asesorar al Administrador General en el desempeño de sus funciones e interactuar con toda la cadena de mando y dirección en sus relaciones con las diferentes agencias gubernamentales, supervisar los proyectos confiados a la AIG. Interactuar con oficinas y representantes de gobiernos extranjeros. Representar exporádicamente al Administrador General en congresos internacionales y nacionales. Como Director Ejecutivo de Administración Nacional, era responsable por la supervisión de los departamentos y oficinas de Recursos Humanos, Compras y Almacenes, Comunicaciones, Relaciones Públicas, Control de Activos Fijos y los Servicios Generales (que incluían seguridad, mantenimiento de edificios, servicios de limpieza y cafetería y la flota de automóviles). LEXMARK INTERNATIONAL INC., Coral Gables, FL., USA; OFICINAS REGIONALES DE LATINO AMÉRICA: 1991–2010 Empresa lider en productos de impresión, procesamiento de imágenes, software, soluciones y servicios, y consumibles/suministros de impresión con 9,000 empleados (07/2018) en todo el mundo e ingresos de $3,900 millones en 2009 ($3,711 millones en 2014). La compañía tiene su sede en Lexington, Kentucky, USA. Director Senior de Negocios After Market: 1998 – 2010 Gerente General para paises Intermedios y Pequeños: 1991 – 1998 PEIKARD INTERNATIONAL CORPORATION, Zona Libre de Colón, Panamá: 1990 -1991 Gerente General, Sanyo de México, Ciudad de México Consultor, Zona Libre de Colón, Panamá IBM CORPORATION : 1966 - 1990 Gerente de Soporte de Operaciones, Latin America HQ, North Tarrytown, NY, USA Gerente de Operaciones de Canales de Distribución, Distrito Centroamericano HQ, Panamá Gerente de Ventas, IBM Panamá, Panamá Gerente de Operaciones para Centro América, North Latin America Region, Ciudad México, México EDUCACIÓN Y DESARROLLO PROFESIONAL • Certificado de comercialización y planificación, The Wharton School, University of Pennsylvania, EE. UU. • Estudios en Finanzas, Banca, Economía, Contabilidad, Administración y Estadísticas, Universidad Santa María La Antigua, República de Panamá • Estudios en Ingeniería Civil, Universidad de Panamá. Aspectos destacados del desarrollo profesional: cursos de desarrollo patrocinados por las empresas y seminarios integrales en administración de negocios y empresas, relaciones con los colaboradores y salarios, finanzas, ventas y mercadeo en diferentes tipos de industrias y servicios de redes y Nubes TIC, Técnicas de Presentaciones.

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