LOS CAMINOS DE NAVIDAD DEL REINO – Cuento Corto

LOS CAMINOS DE NAVIDAD DEL REINO

Por: Antonio Mola

Estamos en el final del camino de otro año que con ayuda del Castillo de Muchos Ojos en el Pavimento, se diseñó y trazó, pero que lo que se diseñó nadie lo vío y lo que se trazó parece que se borró.

Arreglar las calles del reino aparentemente no es una prioridad. Hacer nuevas carreteras parece que rinde más rentabilidad a los allegados del reino de Sol-Rac, en especial al Príncipe Nómar Aneme-Sora del principado de Imaim.

Es insostenible la circulación de los carruajes y carretas ante pocos tramos de calle en los huecos de las ciudades, que originan el deterioro del transporte colectivo, privado y del reino, además de ser causante principal del constante dormitar de los carruajes sobre los maltratados lechos de concreto o asfalto que insistimos en llamar calles del reino y no agujeros del reino, pues hay más de estos que espacios planos.

Pero también está la razón de la sinrazón de la existencia de los habitantes de la Casa A3T administrada por Lio-Zales, quienes teniendo mando y competencia, no castigan a los malechores que transitan por las autopistas, avenidas y calles del reino, siendo esto otro de los factores del caos en estas arterias de concreto de las urbes.

Ni hablemos de esas, las áreas apartadas, la campiña, en donde se produce la comida del reino de Manapá y en la que muchos de los caminos están en estado deplorable, que podemos comparar con los caminos al principio del reino o los que en otras áreas aún más apartadas son similares a cuando aún no se había descubierto las tierras de este continente, que ni los bueyes podían transitar.  La campiña esta en abandono.  Los caminos por los que se transportan los alimentos a las principales localidades del reino, son trozos de barro con piedras y de difícil acceso que impiden proveer un suministro alimentario en forma constante y económico a los súbditos del Rey.  En la transportación entre los centros de cosecha y los centros donde se les vende al intermediario hay mermas de hasta un 40% (amén del margen que sin control cargan los del intermedio). Y me pregunto: donde está la cadena helada que congelaría los precios, eliminaría los del medio, disminuiría significativamente las mermas y llevaría los alimentos frescos a la mesa?.  Un proyecto de Estado que nadie sabe su estado o si algún día estará.

Mientras tanto en el Palacio del Rey Sol-Rac parecieran estar satisfechos con los desempeños del Príncipe Nómar Aneme-Sora por la rentabilidad del Castillo de Muchos Ojos en el Pavimento y de los habitantes de la casa de A3T, pues a pesar de las percepciones aún siguen mandando.

Ha transcurrido otro año y ha llegado la Navidad al Palacio que de rojo y verde se viste, y se escucha las notas de un villancico que dice: “ha llegado Navidad/ la familia alegre está/ celebrando noche buena/ en la paz del Santo hogar/ cascabeles y serpientes/ siempre hay aquí.”  Y así todos en la sede del Rey esperan la llegada del Niño Dios, rodeados de garzas, pericos y guacamayas.

Mientras tanto las familias súbditas acuden a la Misa del Gallo a rogar al Santo Rey que otorgue poderes mágicos al HTC (Hoyo Twitero de Casi-Seis) para que dónde sea estacionado, los huecos desaparezcan y las calles se embellezcan sin necesidad de los esfuerzos de un Príncipe acalambrado; que también en la campiña se puedan mejorar los caminos por los que transita el maná y que la ártica cadena al fin una sus eslabones y se abaraten los costos de la básica canasta.

Pero acontece que Dios no tiene mucha fé en que el Palacio de Sol-Rac, ni el Castillo de Muchos Ojos en el Pavimento y ni la Casa A3T lograrán hacer este trabajo, con lo cual solo contamos que el Señor haga el milagro, igual que cuando hizo el mundo… aunque tarde más de siete días.

Otro año ya se fué y un nuevo año vendrá. Solo imploramos que se autorice la contratación de un terapeuta para que alivie los calambres de los Príncipes del reino.

Y colorín colorado este cuento se ha acabado.

Ex-Alumno del Instituto Nacional

Publicado por Antonio Mola

EJECUTIVO SENIOR EN VENTAS, COMERCIALIZACIÓN y ADMINISTRACIÓN Extensa experiencia en mejoras de eficiencia y redución de costos operativos, garantizando la satisfacción del cliente. Profesional dedicado que se nutre de los desafíos y supera los obstáculos para cumplir los objetivos de la organización. Líderazgo en la creación de casos de negocios y en el establecimiento y expansión de operaciones en países de América Latina. Reestructuración y transformación exitosas de organizaciones de ventas, mejorando la productividad, la eficiencia y creando equipos de alto rendimiento. EXPERIENCIA PROFESIONAL CONSULTOR INDEPENDIENTE: 2015 – a la fecha AUTORIDAD NACIONAL DE INNOVACIÓN GUBERNAMENTAL DE LA REPÚBLICA DE PANAMÁ: 2010 – 30 abril de 2014 (del 16 de febrero al 30 de abril de 2014 en vacaciones) Jefe de Gabinete de la Oficina del Administrador General Y Director de Administración Ejecutiva Nacional Asistir y asesorar al Administrador General en el desempeño de sus funciones e interactuar con toda la cadena de mando y dirección en sus relaciones con las diferentes agencias gubernamentales, supervisar los proyectos confiados a la AIG. Interactuar con oficinas y representantes de gobiernos extranjeros. Representar exporádicamente al Administrador General en congresos internacionales y nacionales. Como Director Ejecutivo de Administración Nacional, era responsable por la supervisión de los departamentos y oficinas de Recursos Humanos, Compras y Almacenes, Comunicaciones, Relaciones Públicas, Control de Activos Fijos y los Servicios Generales (que incluían seguridad, mantenimiento de edificios, servicios de limpieza y cafetería y la flota de automóviles). LEXMARK INTERNATIONAL INC., Coral Gables, FL., USA; OFICINAS REGIONALES DE LATINO AMÉRICA: 1991–2010 Empresa lider en productos de impresión, procesamiento de imágenes, software, soluciones y servicios, y consumibles/suministros de impresión con 9,000 empleados (07/2018) en todo el mundo e ingresos de $3,900 millones en 2009 ($3,711 millones en 2014). La compañía tiene su sede en Lexington, Kentucky, USA. Director Senior de Negocios After Market: 1998 – 2010 Gerente General para paises Intermedios y Pequeños: 1991 – 1998 PEIKARD INTERNATIONAL CORPORATION, Zona Libre de Colón, Panamá: 1990 -1991 Gerente General, Sanyo de México, Ciudad de México Consultor, Zona Libre de Colón, Panamá IBM CORPORATION : 1966 - 1990 Gerente de Soporte de Operaciones, Latin America HQ, North Tarrytown, NY, USA Gerente de Operaciones de Canales de Distribución, Distrito Centroamericano HQ, Panamá Gerente de Ventas, IBM Panamá, Panamá Gerente de Operaciones para Centro América, North Latin America Region, Ciudad México, México EDUCACIÓN Y DESARROLLO PROFESIONAL • Certificado de comercialización y planificación, The Wharton School, University of Pennsylvania, EE. UU. • Estudios en Finanzas, Banca, Economía, Contabilidad, Administración y Estadísticas, Universidad Santa María La Antigua, República de Panamá • Estudios en Ingeniería Civil, Universidad de Panamá. Aspectos destacados del desarrollo profesional: cursos de desarrollo patrocinados por las empresas y seminarios integrales en administración de negocios y empresas, relaciones con los colaboradores y salarios, finanzas, ventas y mercadeo en diferentes tipos de industrias y servicios de redes y Nubes TIC, Técnicas de Presentaciones.

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