LA ARISTOCRACIA DE LA BASURA EN PANAMÁ

LA ARISTOCRACIA DE LA BASURA EN PANAMÁ 

Por: Antonio Mola

La basura una diferencia cultural panameña. No se realmente de dónde importamos esta cultura de tirar la basura a la calle y no en su lugar adecuado: el basurero o como es conocido aquí, el tinaco.

Definitivamente no fue de los originarios, tampoco fue de los españoles, ni los colombianos, ni tampoco de los franceses ni de los gringos. No es de nuestros antepasados o abuelos. Por consiguiente no es una herencia. 

Es un desarrollo cultural autenticamente nacional que emerge, creo, por los años 80 y se expandió cual peste nacional, que se nota en muchos rincones del país y que lamentablemente también lo observan los turistas, y lo sufren los ríos,los mares y nuestro habitat.

La ciudad de Colón no escapa a esta realidad y las consecuencias son notables.  Una ciudad que naciera con un trazado urbanístico (típico de ciudades prosperas de aquellas épocas) y un eje económico pujante, poco a poco fue perdiendo su explendor debido a la miopía y decidia de gobiernos, gobernantes y ciudadanos. 

Hoy pareciera que la otrora pujante perla del Caribe se ha convertido en un gran basurero acuático y que la faraónica obra de la Renovación Urbana de Colónpor el momento solo ha convertido a esta ciudad en una Venecia de suciedad, donde ni los roedores les interesa vivir.

Qué decir de San Miguelito y los barrios de la gente pobre o los barrios de las periferias. Paradeando al poeta Demetrio Korsi: “barrios de la gente pobre/ con su basura abundante/ barrios donde no entra la Autoridad de Aseo,/que la Autoridad de Aseo es aritocrática”.  

Por su parte, los barrios de clase media alta y clase alta, han tenido que ocurrir a la contratación de servicios privados para asegurarse que “su” basura sea recogida, evitando así posibilidades de plagas y enfermedades. 

Pero seamos francos.  No toda la culpa es del gobierno. Sus habitantes tenemos mucha de ella. 

A pesar de haberse creado una Autoridad para el manejo de los residuos sólidos a nivel nacional (AAUD), que ni es nacional ni tienen forma de ejercer su autoridad y que es impotente de cobrar sus servicios, lo que implica una misión con recursos escasos y la costumbre ciudadana de creer que estos servicios son gratuitos y que tienen los bolsillos acalambrados para realizar el pago de los mismos. Es el teorema de “recolección y pago”(no me pagan, no tengo recursos para el servicio). 

Los ciudadanos parecieran tener en sus casas, calles y barrios, basureros con enfermedades endémicas, tales como ignorados, atrofiados, ausentados, destrozados, deteriorados, desgobernados, etc. Preferimos tirar los desechos desde los balcones o ventanas o automóviles a la calle, a los patios, a las casas o apartamentos de vecinos.  Esta práctica se ve en todaslas clases o entornos sociales. Hay quienes salen de sus residencias con las bolsas de basura en la mano o en su auto para tirarlas en otros lugares creando los famosos “patanconsitos”, o bien porque al ciudadano le es más fácil ignorar los tinacos. Hemos dado origen a nueva clase social: ”los cochinómanos”

La palabra cuidadano significa: “natural o vecino de una ciudad. Persona considerada como miembro activo de un Estado, titular de derechos políticos y sometido a sus leyes”.  Pero en Panamá pareciera ser una palabra compuesta por ciudadano. Es decir, mecanismo que produce estiercol para la ciudad.

La cultura empieza en casa y no en las escuelas, por lo que es más responsabilidad nuestra que de los colegios o gobiernos. Empecemos a educar a nuestra juventud y nuevamente, a los adultos que se han olvidado dónde se coloca la basura. 

Por otro lado el gobierno debe buscar los mecanismos para que los ciudadanos cumplan con sus obligaciones. La AAUD no tiene mecanismos reales para hacer el cobro de sus servicios. El IDAAN no es la institución ideal para estos cobros, ya que ni siquiera puede con los suyos. Quizás deba recurrirse nuevamente a la idea del uso de las distribuidoras de los servicios eléctricos para su cobro, o bien devolver nuevamente la responsabilidad de estos servicios a las alcaldías, como fue prometido por el actual gobierno.

Mientras no volvamos a nuestros orígenes en que Panamá era considerada una tacita de oro, por su pulcritud y la calidez de sus ciudadanos, seguiremos siendo objeto de comentarios negativos por los turistas y personas de negocios que visitan nuestros lares por sus actividades comerciales en forma regular. 

Recordemos que el significado de Panamá es abundancia de peces o de mariposas. No abundancia de basura.

La solución esta primordialmente en las manos de los ciudadanos.  Eliminar los cochinómanos es primordial, pero recuperar el civismo y la cultura de la salubridad es vital.

Ex-Alumno del Instituto Nacional

Publicado por Antonio Mola

EJECUTIVO SENIOR EN VENTAS, COMERCIALIZACIÓN y ADMINISTRACIÓN Extensa experiencia en mejoras de eficiencia y redución de costos operativos, garantizando la satisfacción del cliente. Profesional dedicado que se nutre de los desafíos y supera los obstáculos para cumplir los objetivos de la organización. Líderazgo en la creación de casos de negocios y en el establecimiento y expansión de operaciones en países de América Latina. Reestructuración y transformación exitosas de organizaciones de ventas, mejorando la productividad, la eficiencia y creando equipos de alto rendimiento. EXPERIENCIA PROFESIONAL CONSULTOR INDEPENDIENTE: 2015 – a la fecha AUTORIDAD NACIONAL DE INNOVACIÓN GUBERNAMENTAL DE LA REPÚBLICA DE PANAMÁ: 2010 – 30 abril de 2014 (del 16 de febrero al 30 de abril de 2014 en vacaciones) Jefe de Gabinete de la Oficina del Administrador General Y Director de Administración Ejecutiva Nacional Asistir y asesorar al Administrador General en el desempeño de sus funciones e interactuar con toda la cadena de mando y dirección en sus relaciones con las diferentes agencias gubernamentales, supervisar los proyectos confiados a la AIG. Interactuar con oficinas y representantes de gobiernos extranjeros. Representar exporádicamente al Administrador General en congresos internacionales y nacionales. Como Director Ejecutivo de Administración Nacional, era responsable por la supervisión de los departamentos y oficinas de Recursos Humanos, Compras y Almacenes, Comunicaciones, Relaciones Públicas, Control de Activos Fijos y los Servicios Generales (que incluían seguridad, mantenimiento de edificios, servicios de limpieza y cafetería y la flota de automóviles). LEXMARK INTERNATIONAL INC., Coral Gables, FL., USA; OFICINAS REGIONALES DE LATINO AMÉRICA: 1991–2010 Empresa lider en productos de impresión, procesamiento de imágenes, software, soluciones y servicios, y consumibles/suministros de impresión con 9,000 empleados (07/2018) en todo el mundo e ingresos de $3,900 millones en 2009 ($3,711 millones en 2014). La compañía tiene su sede en Lexington, Kentucky, USA. Director Senior de Negocios After Market: 1998 – 2010 Gerente General para paises Intermedios y Pequeños: 1991 – 1998 PEIKARD INTERNATIONAL CORPORATION, Zona Libre de Colón, Panamá: 1990 -1991 Gerente General, Sanyo de México, Ciudad de México Consultor, Zona Libre de Colón, Panamá IBM CORPORATION : 1966 - 1990 Gerente de Soporte de Operaciones, Latin America HQ, North Tarrytown, NY, USA Gerente de Operaciones de Canales de Distribución, Distrito Centroamericano HQ, Panamá Gerente de Ventas, IBM Panamá, Panamá Gerente de Operaciones para Centro América, North Latin America Region, Ciudad México, México EDUCACIÓN Y DESARROLLO PROFESIONAL • Certificado de comercialización y planificación, The Wharton School, University of Pennsylvania, EE. UU. • Estudios en Finanzas, Banca, Economía, Contabilidad, Administración y Estadísticas, Universidad Santa María La Antigua, República de Panamá • Estudios en Ingeniería Civil, Universidad de Panamá. Aspectos destacados del desarrollo profesional: cursos de desarrollo patrocinados por las empresas y seminarios integrales en administración de negocios y empresas, relaciones con los colaboradores y salarios, finanzas, ventas y mercadeo en diferentes tipos de industrias y servicios de redes y Nubes TIC, Técnicas de Presentaciones.

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