EL VOTO JOVEN, SE ESCUCHA O SE ESCUCHA

EL VOTO JOVEN, SE ESCUCHA O SE ESCUCHA

Por:  Antonio Mola

Estamos a solo sesenta (60) días de la elección de un nuevo presidente, un nuevo órgano legislativo y el inicio de la formación de un nuevo gobierno que pone punto final al desastre histórico que representa el actual. Los siete (7) candidatos presidenciales y los partidos políticos deberán tener presente en sus planteamientos y programas de gobierno, y no solo en sus discursos, a ese voto joven entre las edades de 18 a 30 años que según el padrón electoral vigente representa el 30% de la población votante, es decir ochocientos ventiseis mil ciento cuarenta y dos (826,142) votos.

De ese 30%, el 7% votará por primera vez (56,062 jóvenes) los que están avidos por ejercer su voto, al igual que ese resto de jóvenes que ya han votado.  Según el padrón electoral publicado el voto joven esta compuesto por:

  • De 18 a 25 años: 19% (521,535 votantes)
  • De 26 a 30 años: 11% (304,607 votantes)

El no escuchar a esa población de votantes que clama por mayores espacios en esta tercera decena del Siglo XXI que iniciará durante el nuevo gobierno; que ha crecido con la explosión tecnológica que ha dado inicio a la Revolución Industrial 4.0. Que ha sido obligada a seguir enseñanzas educativas fuera de actualidad y arcaicas en tiempos en que los bebés de un año manejan equipos de tecnología digital de este siglo y no maracas y chupetes; una población en que los jóvenes no conocen el teléfono fijo ni utilizan el celular para hablar, que se comunican atravez de las redes sociales: Whatsapp, Twiter, Instagram, Skype, Linkedin, etc. Si algún candidato comete los errores de antaño y no escucha a este grupo de votantes, tendrá su castigo en las urnas y el fin de su carrera polítca.

Pretender gobernar a esta población creciente de votantes (que además son un modelo para las otras generaciones de jóvenes que vienen detrás) con instituciones cuya funcionalidad es administrada como si estuvieramos en los tiempos de la era republicana o inicios del Siglo XX, es decir, con una administración atrofiada y con funcionarios con actitud de tortuga acalambrada intencional. Solo hay que ver el gasto del Estado en papel y lápices/boligrafos en esta era digital y con una Ley de Panamá sin Papel (Ley 83 del 9 de noviembre de 2012) que parece hubiera sido creada para archivarse y no ejecutarse, pues atenta contra la filosofía del “que hay pa’ mi”, no nos conduce a ningún lado, además de profundizar más la diferencias nuestras con paises que hace 50 años eran menos desarrollados que nosotros y hoy son potencias económicas y tecnológicas (Ejemplo: Corea del Sur). Y eso no solo lo saben sino que los sienten en carne viva nuestros jóvenes.

Este segmente de votantes quieren gobernantes serios, respetuosos de las leyes, cien por ciento (100%) transparentes, cero corrupción, inversiones significativas y modernización en la educación y la salud, la conservación del medio ambiente, la erradicación de la delincuencia (en la sociedad y en el gobierno), la independencia alimenticia, la reactivación de la economía y los empleos.  Un Estado que piense y actue en función del pueblo y no en su círculo cero.   

No podemos continuar siendo una nación de “pan y circo” y en que los principales artífices del desarrollo de un país, los educadores, quienes la mayoría en Panamá más allá de manejar un “Smartphone”, su capacidad de innovar y adaptar las nuevas tecnologías imperantes a su labor educativa son practicamente nulas, ya sea por la displicencia de un Ministerio de Des-Educación o por voluntad propia.

Esta misma población de jóvenes votantes, los “Millennials”,son los que están empujando al país a las nuevas tecnologías disponibles actualmente, entre ellas la Inteligencia Artificial (AI), que hoy están aquí para quedarse y que en otros paises ya forman parte de la vida cotidiana en funciones y actividades rutinarias, como en la enseñanza, y en áreas avanzadas como en la medicina y en las de ingeniería y logística. Esto vislumbra un futuro prometedor para esos jóvenes votantes. Jóvenes panameños han creado soluciones que no solo han trascendido fronteras, si no que han sido reconocidos por las compañías tecnológicas lideres en el mercado… y que saben como emitir su voto.

Si los políticos pretenden conducir esta campaña 2019 por los senderos de promesas, cantos de sirena y clientelismo, deben saber que hay más de OCHOCIENTOS MILjóvenes (30% del padrón electoral) mirando y escuchando, que decidiran el futuro del país. El hacer como que se escucha, el prometer y no llevarlo a la acción, terminará con el vuelo de aquellos que se creen aguilas.

Por eso digo: QUE EL VOTO JOVEN, SE ESCUCHA O SE ESCUCHA.

Ex-Alumno del Instituto Nacional

Publicado por Antonio Mola

EJECUTIVO SENIOR EN VENTAS, COMERCIALIZACIÓN y ADMINISTRACIÓN Extensa experiencia en mejoras de eficiencia y redución de costos operativos, garantizando la satisfacción del cliente. Profesional dedicado que se nutre de los desafíos y supera los obstáculos para cumplir los objetivos de la organización. Líderazgo en la creación de casos de negocios y en el establecimiento y expansión de operaciones en países de América Latina. Reestructuración y transformación exitosas de organizaciones de ventas, mejorando la productividad, la eficiencia y creando equipos de alto rendimiento. EXPERIENCIA PROFESIONAL CONSULTOR INDEPENDIENTE: 2015 – a la fecha AUTORIDAD NACIONAL DE INNOVACIÓN GUBERNAMENTAL DE LA REPÚBLICA DE PANAMÁ: 2010 – 30 abril de 2014 (del 16 de febrero al 30 de abril de 2014 en vacaciones) Jefe de Gabinete de la Oficina del Administrador General Y Director de Administración Ejecutiva Nacional Asistir y asesorar al Administrador General en el desempeño de sus funciones e interactuar con toda la cadena de mando y dirección en sus relaciones con las diferentes agencias gubernamentales, supervisar los proyectos confiados a la AIG. Interactuar con oficinas y representantes de gobiernos extranjeros. Representar exporádicamente al Administrador General en congresos internacionales y nacionales. Como Director Ejecutivo de Administración Nacional, era responsable por la supervisión de los departamentos y oficinas de Recursos Humanos, Compras y Almacenes, Comunicaciones, Relaciones Públicas, Control de Activos Fijos y los Servicios Generales (que incluían seguridad, mantenimiento de edificios, servicios de limpieza y cafetería y la flota de automóviles). LEXMARK INTERNATIONAL INC., Coral Gables, FL., USA; OFICINAS REGIONALES DE LATINO AMÉRICA: 1991–2010 Empresa lider en productos de impresión, procesamiento de imágenes, software, soluciones y servicios, y consumibles/suministros de impresión con 9,000 empleados (07/2018) en todo el mundo e ingresos de $3,900 millones en 2009 ($3,711 millones en 2014). La compañía tiene su sede en Lexington, Kentucky, USA. Director Senior de Negocios After Market: 1998 – 2010 Gerente General para paises Intermedios y Pequeños: 1991 – 1998 PEIKARD INTERNATIONAL CORPORATION, Zona Libre de Colón, Panamá: 1990 -1991 Gerente General, Sanyo de México, Ciudad de México Consultor, Zona Libre de Colón, Panamá IBM CORPORATION : 1966 - 1990 Gerente de Soporte de Operaciones, Latin America HQ, North Tarrytown, NY, USA Gerente de Operaciones de Canales de Distribución, Distrito Centroamericano HQ, Panamá Gerente de Ventas, IBM Panamá, Panamá Gerente de Operaciones para Centro América, North Latin America Region, Ciudad México, México EDUCACIÓN Y DESARROLLO PROFESIONAL • Certificado de comercialización y planificación, The Wharton School, University of Pennsylvania, EE. UU. • Estudios en Finanzas, Banca, Economía, Contabilidad, Administración y Estadísticas, Universidad Santa María La Antigua, República de Panamá • Estudios en Ingeniería Civil, Universidad de Panamá. Aspectos destacados del desarrollo profesional: cursos de desarrollo patrocinados por las empresas y seminarios integrales en administración de negocios y empresas, relaciones con los colaboradores y salarios, finanzas, ventas y mercadeo en diferentes tipos de industrias y servicios de redes y Nubes TIC, Técnicas de Presentaciones.

Dejar un comentario

Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:

Logo de WordPress.com

Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. Salir /  Cambiar )

Imagen de Twitter

Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. Salir /  Cambiar )

Foto de Facebook

Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. Salir /  Cambiar )

Conectando a %s

Crea tu sitio web con WordPress.com
Comenzar
A %d blogueros les gusta esto: